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Ausgezeichnete AusbildungsarbeitInterview mit Dr. Guido QuellePresseAnzeiger: Ihre Unternehmensberatung Mandat ist gerade für seine Ausbildungsarbeit ausgezeichnet worden. Was machen sie besser als andere Ausbildungsunternehmen? Dr. Guido Quelle: Kennen Sie auch Friseur-Azubis, die im ersten Lehrjahr nur Haare vom Boden fegen? Oder Metallbau-Azubis, die ein halbes Jahr lang nur feilen? Furchtbar. Bei uns erhalten Auszubildende keine Hiwi-Jobs, sondern sie erhalten das volle Vertrauen der Unternehmensführung in ihre Fähigkeiten und wenn sie dieses Vertrauen rechtfertigen, bekommen sie immer verantwortungsvollere Aufgaben. Die Verantwortungsspanne erstreckt sich von der Buch- und Kassenführung über die Gestaltung unserer Bücher und Studien, die Pflege des Internet-Auftritts bis zur Übernahme von Teilprojekten für Klientenveranstaltungen. Unsere Auszubildenden haben auch regelhaften Klientenkontakt. Das finden wir sehr wichtig. PresseAnzeiger: Einen Job bei Ihnen zu bekommen scheint nicht ganz leicht. Nach einem Vorstellungsgespräch beraten sie mit ihren Kollegen, ob sie mit dem Bewerber morgens ihren Müsli-Riegel teilen würden - der so genannte "Müsli-Test".Nehmen sie lieber einen sympathischen Bewerber, der aber fachlich weniger kann, als einen Höherqualifizierten? Dr. Guido Quelle: Wir stellen ganze Menschen ein und nicht nur helle Köpfe. Als angehende Managementberater müssen unsere jungen Kolleginnen und Kollegen eine hohe Sozialkompetenz mitbringen und nicht nur exzellente Analytiker und Methodiker sein. Die fachliche Exzellenz ist die Eintrittskarte, aber das Handwerkliche kann man lernen, die Persönlichkeit ist ab einem gewissen Alter schon sehr gefestigt. Da wir in Beratungsprojekten sehr eng zusammen arbeiten, muss ein Bewerber das volle Vertrauen der Mandat-Kollegen genießen, anderenfalls funktioniert die Zusammenarbeit später nicht. Die Müsli-Riegel-Frage ist eine Metapher, die übrigens aus einer realen Situation entstammt: Morgens um fünf Uhr bei starker Kälte auf einem Pariser Bahnhof stellte sich einmal diese Frage. Und die beiden Kollegen haben den letzten Riegel redlich geteilt. PresseAnzeiger: Stichwort Personal: Das Klischee sagt, Unternehmen benutzen die Ratschläge von Beratern, um eh schon geplante Stellenkürzungen vorzunehmen, die Schuld dafür aber von sich zu weisen, da sie es ja empfohlen bekommen haben... Dr. Guido Quelle: Vorstände und Geschäftsführer, die zu diesem Zweck einen Berater engagieren, sind schwach und gehören nicht auf die Position der Unternehmensführung. Wir arbeiten nur mit starken Unternehmern, Vorständen und Geschäftsführern zusammen, die mehr Ideen haben, als helfende Arme. Ein Mandat, das darauf abzielt, eine Rechtfertigung für etwas bereits Beschlossenes zu liefern, ist ein Gefälligkeitsgutachten, das wir ablehnen. Das haben wir übrigens in den 20 Jahren unserer Marktpräsenz bereits mehrfach getan.
Seite 1 von 2 - lesen Sie weiter > Datum: 13.10.2009
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Mandat Managementberatung GmbH
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Die Mandat Managementberatung GmbH wurde 1989 gegründet und unterstützt ihre Klienten dabei profitabel zu wachsen. Zu den inzwischen mehr als 100 Klienten gehören mittlere und große Unternehmen, die sich anspruchsvolle Wachstumsziele...
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